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家装门窗企业转型迫在眉睫 必须要树立竞争优势

家装门窗企业转型迫在眉睫 必须要树立竞争优势

发布日期:2016-12-06 作者: 点击:

近年来,受大环境影响,家居建材市场发展疲软,门窗行业发展速度有所放缓。再加上互联网带来的冲击,门窗企业经营更是变得举步维艰。如今,互联网电商、整体家装、跨界觅食等搅动了门窗市场一成不变的格局,这些“风口”凭借新思想、新消费、新模式成功引流,迫使企业重新思?#25216;?#25506;索新出路。再这样的大环境下,门窗企业转型迫在眉睫,而只有树立竞争优势才能在未来发展中生存下去。

受大环境影响门窗企业转型迫在眉睫

按照传统制造业产品的生命周期来划分,任何产品都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一般而言,一个产品有三到五年的生命期,之后便开始走下坡路,如果企业单单依靠一个产品存活,势必也只能“辉煌”三、五年光阴。且市场又是时刻处于动态的变化发展中,任何一个变动都能引起轩然大波,当下门窗行业?#32622;?#20020;发展速度疲软,无序、同质竞争加剧等问题,从整个大环境来说,家居建材行业已进入后转型期,而门窗企业也已进入转型期。

总的来说,市场的发展会经历三个阶段:供小于求时,市场不存在饱和一说,企业生产什么出来就脱销什么成为常识,目前门窗行业已经走过这一环节;供需平衡时,市场可以说是一半好做一半?#32531;?#20570;,用心的企业生意依旧做得风生水起,走心的企业可能就得把前几年大好光阴时赚的一次性给吐出来;供大于求时,产能过剩,同质化泛?#27169;?#24066;场处于红海区,竞争异常激烈,考验的是企业的沉淀与核心竞争力。

家装门窗

家居建材业后转型期的产能过剩正是市场供大于求的衍生物,从供给面来看,这是一种落后的产能供给过剩,数量的增长没有匹配质量的变化;而?#26377;?#27714;面来看,则是一种?#32531;?#29702;的产能供给过剩,区域的发展?#32531;?#29702;加速供需失衡。不可否认,作为家居建材业中的一员,虽然门窗企业还没有到产能过剩的关口,但门窗企业的转型也已迫在眉睫,而船头转向哪个方向,转多少度,不少企业目前还处于探索的阶段。

市场推动下未来两类门窗企业能存活下来

首先是具有绝对竞争优势的门窗企业。这类企业在行业当中,掌握高端的研发技术,拥有产品的核心竞争力,且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。这类的门窗企业由于多年的专注与?#24230;?#36896;就了业界的好口碑,其产品使用多年性能依旧如初,可谓是将产品做到极致的典型代表。第二类是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学?#23433;?#33021;做到持之以恒,不断吸收新颖的理念,在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。真正做到“产品是有形的服务,服务是无形的产品”。

目前,中国经济已经整体进入到转型升级中,市场的方方面面变化都在倒逼企业转型升级。门窗行业?#27493;?#36880;渐面临销售疲软、利润下降,甚至倒闭的问题,市场竞争将更加残酷。在这样的背景下,铝合金门窗企业只有做出积极的调整,提升企业的核心竞争力,才能获得更为长远的发展。

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